『社長様』から『役員』『幹部/部門リーダー』へ
トップダウンで実践する勝ち組企業の経営管理項目「全社/部門別」チェックリスト集
13章・160テーマ・2700項目 少数精鋭・勝ち残る企業の『管理項目』!
経営企画研究所 代表 丹羽 哲夫〔著〕
1948年生まれ。1971年関西大学法学部卒業。日本能率協会コンサルティング事業部、イトーヨーカ堂本部スタッフ、大手銀行系シンクタンク主席研究員を経て、現在、経営企画研究所代表。専門分野は、経営戦略・経営計画策定・新事業開発・組織開発・マーケティング・ロジスティックス等、コンサルティングした会社は100社に及ぶ。著書には、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部管理者の仕事」、「持株会社がわかる本」(共に日本能率協会マネジメントセンター)、「成長力を呼び戻す新業態革命」(マネジメント社)他多数。
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●発刊:2004年9月22日
●A4判・415頁・特製バインダー装丁
●定価52,500 円(税込)のところ
サービス特価48,800円
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関連箇所を担当者に配布 自主的な問題発見・課題解決を促します!
チェックリストだから誰にも分かりやすく、すぐ「実行」できます!
社内での展開が極めて容易…しかし 効果絶大!

本書の特長と使い方

 
1
13章・160テーマ・約2700項目に及ぶ勝ち組企業の「必須」経営管理項目
    本書により、全社的に、かつ部門別に自社の実態・現状をキメ細かく明確に捉えることができます。部門単位の改善レベルの問題解決はもちろん、今後取り組むべき課題を見据え、「何を選択し何に集中していけば良いか」を抜本的に検討し、具体的な対策と目標を立て、経営計画・部門計画に盛り込み、全社員が「問題意識」を共有しながら実践していくことが可能になります。
 
2
役員・部門幹部から社員まで自主的な問題発見・課題解決を促します!
    意外と社内の問題や課題は内部の人間の目には見えないものです。本書を使えば、外部の一流実務家コンサルタントの目を交えて、しかも極めてローコストで、自社を客観的・合理的にチェックできます。
 
3
チェックリストだからこそ「見える」「分かる」、みんなですぐ「実行」できる!
    立派な経営改革手法の書籍は多々あります。しかし、それを通読した上で理解し、自社に当てはめ全社的に取り組むとなるとたいへん難しく実行するのは容易ではありません。本書はあくまでも「実行」できるということにこだわりました。具体的なチェックリストだからこそ誰でもすぐに実行できる、本書の一大特長です。
 
4
全チェックリストを収録したCD-ROM付きこだわりの「自社専用版」もラクラク
    本書で掲載したすべてのチェックリストを収録したCD-ROM(MS-Word2000)の付録がついています。自社専用版を作って実務や会議などでもっともっと有効に活用したいとお考えの皆様、是非ともご活用下さい。

収録チェックリスト
1 全社の経営管理項目
I 「中期3〜5年計画」「年度経営計画」策定で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 経営計画策定の手順と推進体制のチェックリスト
テーマ2 経営計画の内容チェックリスト(1)
テーマ3 経営計画の内容チェックリスト(2)
テーマ4 経営計画の内容チェックリスト(3)
テーマ5 経営計画の内容チェックリスト(4)
テーマ6 経営計画の内容チェックリスト(5)
テーマ7 経営計画の内容チェックリスト(6)
テーマ8 経営計画の内容チェックリスト(7)
テーマ9 経営計画の内容チェックリスト(8)
テーマ10 経営者の役割チェクリスト
テーマ11 経営理念浸透チェックリスト
テーマ12 組織文化チェックリスト
テーマ13 目標管理展開チェックリスト
テーマ14 経営改善チェックリスト
テーマ15 役員会議チェックリスト
テーマ16 同族会議チェックリスト
テーマ17 社員の経営参画チェックリスト
テーマ18 事業継承(相続対策)チェックリスト
テーマ19 後継者育成チェックリスト
テーマ20 金融機関へのプレゼンテーションチェックリスト
II 役員の役割と業務で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 取締役の資格チェックリスト
テーマ2 取締役の規定チェックリスト
テーマ3 取締役会チェックリスト
テーマ4 取締役の法的責任チェックリスト
テーマ5 取締役の能力向上チェックリスト
テーマ6 部門責任者との違いチェックリスト
テーマ7 後継候補者の在り方チェックリスト
テーマ8 同族役員の在り方チェックリスト
テーマ9 社外取締役・顧問などの利用チェックリスト
III 業務革新で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 販売部門の業務革新チェックリスト
テーマ2 製造部門の業務革新チェックリスト
テーマ3 開発・設計部門の業務革新チェックリスト
テーマ4 人事部門の業務革新チェックリスト
テーマ5 経理財務部門の業務革新チェックリスト
テーマ6 情報システム部門の業務革新チェックリスト
テーマ7 総務部門の業務革新チェックリスト
テーマ8 全社の業務革新チェックリスト(1)
テーマ9 全社の業務革新チェックリスト(2)
IV コスト削減で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 販売部門経費削減チェックリスト
テーマ2 製造部門の原材料費・部品費の削減チェックリスト
テーマ3 製造部門経費削減チェックリスト
テーマ4 開発・設計部門経費削減チェックリスト
テーマ5 VEの効果的利用チェックリスト
テーマ6 経理財務部門経費削減チェックリスト
テーマ7 情報システム部門経費削減チェックリスト
テーマ8 総務部門経費削減チェックリスト
テーマ9 企業間経費削減チェックリスト
V 情報活用で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 顧客情報活用チェックリスト
テーマ2 販売員蓄積情報活用チェックリスト
テーマ3 製造情報活用チェックリスト
テーマ4 特許情報活用チェックリスト
テーマ5 開発・設計情報活用チェックリスト
テーマ6 クレーム情報活用チェックリスト
テーマ7 アウトプット活用チェックリスト
テーマ8 社外情報活用チェックリスト
テーマ9 社外の企業評価情報活用チェックリスト
VI ネットワーク活用で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 共同受注組織参加チェックリスト
テーマ2 共同購入組織参加チェックリスト
テーマ3 共同物流組織参加チェックリスト
テーマ4 異業種交流組織参加チェックリスト
テーマ5 大学・TLO(技術移転機関)利用チェックリスト
テーマ6 公的助成機関利用チェックリスト
テーマ7 ベンチャーキャピタル利用チェックリスト
テーマ8 経営コンサルタント利用チェックリスト
テーマ9 公認会計士・税理士利用チェックリスト
テーマ10 商工会議所利用チェックリスト
テーマ11 金融機関利用チェックリスト
テーマ12 社外専門家利用チェックリスト
テーマ13 業界団体利用チェックリスト
テーマ14 社外研究機関利用チェックリスト
テーマ15 進出予定国大使館・海外進出支援機関利用チェックリスト
テーマ16 弁理士(特許、商標、実用新案など)利用チェックリスト
テーマ17 弁護士利用チェックリスト

2 ライン部門の経営管理項目
I 販売部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 市場攻略の中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 自社ブランド確立チェックリスト
テーマ4 OEM・PB受注可否チェックリスト
テーマ5 顧客開拓・深耕チェックリスト
テーマ6 商品とサービス評価・選別チェックリスト
テーマ7 支店・営業所管理水準点検チェックリスト
テーマ8 展示会等利用チェックリスト
テーマ9 販売チャネル(卸売り、代理店、インターネットなど)利用チェックリスト
テーマ10 顧客格付けと売掛債権管理チェックリスト
テーマ11 顧客固定化チェックリスト
テーマ12 店舗への棚割提案とフォローのチェックリスト
テーマ13 販売員能力向上チェックリスト
テーマ14 販売管理費節減チェックリスト
テーマ15 在宅勤務活用チェックリスト
II 製造部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 需要変動対応の中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 市場価格で利益の出る原価管理チェックリスト
テーマ4 生産性の高い工場配置チェックリスト
テーマ5 作業効率の高い生産方式チェックリスト
テーマ6 在庫ゼロの生産管理チェックリスト
テーマ7 原材料・部品の節減チェックリスト
テーマ8 他の経費節減チェックリスト
テーマ9 品質管理チェックリスト
テーマ10 設備保全チェックリスト
テーマ11 製造プロセスの情報化チェックリスト
テーマ12 作業員の技能伝承・多能工化などのチェックリスト
テーマ13 環境保全管理チェックリスト
テーマ14 ISO9000シリーズ有効活用チェックリスト
テーマ15 HACCP有効活用チェックリスト(食品関連企業)
テーマ16 ISO14000シリーズチェックリスト
III 開発・設計部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 差別化製品開発の中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 製品の付加価値向上チェックリスト
テーマ4 新製品のヒット率向上チェックリスト
テーマ5 クレーム低減チェックリスト
テーマ6 特許などの知的財産保護チェックリスト
テーマ7 開発期間短縮チェックリスト
テーマ8 売れるデザインチェックリスト
テーマ9 開発・設計によるコスト節減チェックリスト
テーマ10 開発・設計要員能力向上チェックリスト
テーマ11 顧客との共同開発推進チェックリスト
テーマ12 情報化対応とネットワーク連係チェックリスト
テーマ13 VEの効果的利用チェックリスト

3 スタッフ部門の経営管理項目
I 人事部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 社員の少数精鋭化を実現する中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 役員研修チェックリスト
テーマ4 管理者研修チェックリスト
テーマ5 人事考課者訓練チェックリスト
テーマ6 技能訓練チェックリスト
テーマ7 社員教育チェックリスト
テーマ8 社員モラール点検チェックリスト
テーマ9 小集団活動チェックリスト
テーマ10 専門社員育成チェックリスト
テーマ11 採用・異動チェックリスト
テーマ12 人事・賃金制度チェックリスト
テーマ13 福利厚生チェックリスト
II 経理・財務部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 必要な賃金調達できる中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 信用格付け確認チェックリスト
テーマ4 金融機関との関係チェックリスト
テーマ5 市場からの賃金調達チェックリスト
テーマ6 公的融資・助成金利用チェックリスト
テーマ7 資金繰りチェックリスト
テーマ8 会計監査チェックリスト
テーマ9 部員能力向上チェックリスト
テーマ10 部門経費節減チェックリスト
テーマ11 情報化チェックリスト
テーマ12 上場準備チェックリスト
III 情報システム部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 情報活用できる中間計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェクリスト
テーマ3 パッケージソフト利用チェックリスト
テーマ4 役員・管理者・社員の情報活用訓練チェックリスト
テーマ5 情報システムの保守・機密保持チェックリスト
テーマ6 全社の通信費節減チェックリスト
テーマ7 部門経費削減チェックリスト
テーマ8 部員能力向上チェックリスト
テーマ9 顧客・取引先との接続チェックリスト
テーマ10 情報システム会社との関係チェックリスト
IV 総務部門で使うチェックリスト
◎解説:チェックリスト有効活用のポイント
テーマ1 社内外の環境整備の中期計画チェックリスト
テーマ2 今年度の重点計画チェックリスト
テーマ3 社内諸規程整備チェックリスト
テーマ4 対外的関係維持チェックリスト
テーマ5 社内外トラブル対策チェックリスト
テーマ6 部員能力向上チェックリスト
テーマ7 部門経費節減チェックリスト
テーマ8 法制変更準備チェックリスト


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