技術社員に必要な コストダウン ノウハウのすべてがここに!
技術社員のコスト教育ツール集
●技術社員に求められるコスト意識 ●製造原価の仕組み ●VA/VE ●DTC ●能率管理技法
●VRP ●環境設計/LCA ●ECS ●レイアウト分析/設備稼働分析 ●FMEA  …ほか

宮野 正克〔著〕
(株)インテグラ技術研究所 代表取締役
技術士・中小企業診断士

1941年生まれ。機械メーカーの取締役技術部長を経て、1991年、(株)インテグラ技術研究所を設立。現在、代表取締役社長。専門は、生産効率化・業務革新の実践指導、技術・技能者の人材育成支援、ISO9000/14000取得指導など、各企業の実情・実態にそくしたきめ細かな指導に対し、多くの企業で高い評価を得ている。主要著書「目で見て進める工場診断マニュアル」(日刊工業新聞社・共著)「成功する作業者多能工化の進め方マニュアル」(小社)ほか著書、論文多数。
書店ではお求めになれません
●発刊:2002年4月22日
●A4判・375頁・特製バインダー装丁
●定価52,500円(税込)のところ
サービス特価48,800円
(税込、送料サービス)

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貴社技術社員のコスト意識・知識は万全ですか?

1 コストの仕組みから実際のコストダウン技法まで─必須事項を完全網羅!
2 本書から人数分コピーして配るだけ!教材として即お使いいただけます
3 6章21単元で構成。ニーズ・レベルに合わせ、どこからでも活用できます
4 教材の収集・作成の手間がいりません→担当者の負担を大幅軽減します
5 貴社技術社員のさらなるレベルアップをはかる、必備の1冊!


収録ツール

テキスト(解説)
コストの仕組みから実践で役立つコストダウン技法・手順まで、技術社員として知っておかなければならない必須事項について解説した、マニュアル形式の教育ツールです。図表を多く掲載するなど、理解がより深まるよう工夫してあります。
ワークシート(演習)
自分で書き込みながら学ぶ演習形式の教育ツールです。この演習に取り組むことで、テキストで学ぶ事項が、より実際的なものとしてとらえることができます。
テスト
習得したことを確認するためのテスト形式の教育ツールです。解答がついていますので、その場ですぐに習得度合いを確認できます。
テストの解答
テストの解答ページです。間違った箇所はもう一度テキストに戻り、再度、習得事項の確認を行ってください。

本書の特長と使い方

 
1
本書は、「自学自習形式」の教育ツール集です。本書から人数分をそのままコピーし配布して下さい。単元別に「テキスト」「ワークシート」「テスト」「テストの解答」で構成されており、自学自習で高い学習効果が期待できるよう工夫されています。
 
2
もちろん本書は、自学自習教材としてだけでなく、自社の都合に合わせて集合研修用教材として、また入社前教育用教材としても、そのまますぐにご活用いただけます。
 
3
本書は、「本書の内容紹介」のとおり、テーマ別に6章21単元で構成されています。コストの仕組みから分野別のコストダウン技法・手順まで、技術社員として習得しておきたい必須事項を一挙収録しています。
 
4
各章の内容はノウハウ毎に完結していますので、単元やシートの順番に関わりなく、貴社のニーズ、対象者のレベルに合わせて、どこからでも自由にお使いいただけます。

本書の内容紹介
第1部 技術社員として知っておくべきコスト知識
1-1 技術社員に求められるコスト意識とは
テキスト 技術社員とコスト意識
テキスト コストダウンは下流から上流へ
テキスト コスト概念の変化をつかむ
ワークシート 自社技術社員のコスト意識は万全か
テスト 技術社員に求められるコスト意識とは─まとめ
解  答 技術社員に求められるコスト意識とは─まとめ
1-2 原価(コスト)とは
テキスト 原価(コスト)には何が含まれるのか
テキスト 製造原価の意味
テキスト 製造原価の勘定科目とその内容
テキスト 償却費の計算方法(1)
テキスト 償却費の計算方法(2)
テキスト コストダウンするために注意すべき原価要素とは
ワークシート 自社製品の製造原価を調べてみよう
テスト 原価(コスト)とは─まとめ
解  答 原価(コスト)とは─まとめ
1-3 製造原価の仕組み
テキスト 製造費用の内訳
テキスト 製造原価の求め方
テキスト 総合原価計算と個別原価計算の違いとは
テキスト 製造原価から損益計算書への結びつきを理解する
ワークシート 実際の損益計算書を検証してみよう
テスト 製造原価の仕組み─まとめ
解  答 製造原価の仕組み─まとめ
1-4 損益分岐点
テキスト 固定費と変動費
テキスト 損益分岐点の求め方(1)
テキスト 損益分岐点の求め方(2)
テキスト 損益分岐点の活用法
ワークシート 自社の損益分岐点をさぐる
テスト 損益分岐点─まとめ
解  答 損益分岐点─まとめ
1-5 利益を出すための原価要素
テキスト 付加価値とは
テキスト 限界利益とは
テキスト 目標原価とは
ワークシート 付加価値額(加工高)を求める(1)
ワークシート 付加価値額(加工高)を求める(2)
テスト 利益を出すための原価要素─まとめ
解  答 利益を出すための原価要素─まとめ
1-6 従来の原価発想を切り替えよう
テキスト 外注費の功罪
テキスト ロットが小さいほど生産効率が高いのはなぜか
テキスト 設備購入とリース、どちらが得か
ワークシート 設備導入方法を比較する(1)
ワークシート 設備導入方法を比較する(2)
テキスト 設備導入検討の実際
テスト 従来の原価発想を切り替えよう─まとめ
解  答 従来の原価発想を切り替えよう─まとめ
第2部 設計管理におけるコスト削減技法
2-1 設計コストダウンとVA・VE
テキスト VA・VEの特徴
テキスト VA・VEの手順
テキスト VA・VEの実施手順
テキスト
VA・VEシート(1)〜(11)
 
 
…コストダウンを行う上で、
必要不可欠な 各種重要ツール 同時収録
そのまま、お使いいただけます。
テキスト VA・VEの具体的手順1─対象物の選定
テキスト VA・VEの具体的手順2─機能定義
テキスト VA・VEの具体的手順3─機能の評価
テキスト VA・VEの具体的手順4─改善案の作成
テキスト VA・VEの具体的手順5─VA・VE提案とフォロー
テキスト VA・VEの実践的活用法
テキスト VA・VEの実例から学ぶ
ワークシート VA・VEの実践
テスト 設計コストダウンとVA・VE─まとめ
解  答 設計コストダウンとVA・VE─まとめ
2-2 DTC(目標原価管理)
テキスト DTCとは
テキスト 製品設計の製造コストに与える影響
テキスト DTCの進め方
テキスト DTC活動の手順と流れ
テキスト DTC対象製品の決定と目標コストの設定
テキスト DTC活動のキックオフ
テキスト DTCの具体的目標の設定
テキスト DTC活動
テキスト DTC評価
テキスト DTCを活かすためのポイント
テキスト
DTC実践シート(1)〜(3)
テキスト DTCの実例から学ぶ
ワークシート DTC活動の実際
テスト DTC─まとめ
解  答 DTC─まとめ
2-3 VRP(設計、部品の共通化)
テキスト VRPが必要な理由
テキスト VRPとは
テキスト 部品点数と加工工程数の重要性
テキスト 部品削減の効果
テキスト 部品削減の方法
テキスト 部品削減手法─固定・変動
テキスト 部品削減手法─組み合わせ化
テキスト 部品削減手法─多機能化
テキスト 部品削減手法─系列下、レンジ化
テキスト VRPの実践的活用法
テキスト
VRP実践シート(1)(2)
テキスト VRPの実例から学ぶ
ワークシート 自社製品とVRP手法の活用
テスト VRP─まとめ
解答 VRP─まとめ
2-4 環境設計/LCA(ライフサイクルアセスメント)
テキスト LCAが必要な理由
テキスト LCAとは
テキスト 循環型経済社会の到来が示すもの
テキスト 環境設計とは
テキスト LCAの評価法
テキスト
LCA評価シート(1)〜(3)
テキスト 環境設計/LCAの実践的活用法
テキスト なぜLCAでコストダウンが可能なのか
テキスト 環境設計/LCAの実例から学ぶ
ワークシート LCAの実践─問題点の抽出と対応策
テスト 環境設計/LCA─まとめ
解  答 環境設計/LCA─まとめ
2-5 CE(業務の同時並行化)
テキスト 開発コストとCE
テキスト CEのメリット、デメリット
テキスト CE実践の具体的手段
テキスト 企業間のCE
テキスト CEを実践で活かすために
テキスト 企業間CEの事例
ワークシート CEの効果的な進め方とは
テキスト
CE実践シート(1)〜(4)
テスト CE─まとめ
解  答 CE─まとめ
第3部 生産管理におけるコスト削減技法
3-1 ECS(理論原価標準)
テキスト ECSとは
テキスト ECSの手順
テキスト ECSの工程設計(1)
テキスト ECSの工程設計(2)
テキスト
ECS工程分析シート
テキスト ECSの加工時間設計(1)
テキスト ECSの加工時間設計(2)
テキスト ECSの加工時間設計(3)
テキスト
ECS加工時間分析シート
テキスト ECSの実践的活用法
テキスト ECSの実例から学ぶ
ワークシート 自社製品の標準時間を設定してみよう
テキスト
ECS実践シート(1)〜(3)
テスト ECS─まとめ
解  答 ECS─まとめ
3-2 スケジュール管理技法
テキスト スケジュール管理の必要性
テキスト 生産管理とスケジュール管理の位置づけ
テキスト スケジュール管理のポイント
テキスト スケジュール管理手法(1)
テキスト スケジュール管理手法(2)
テキスト スケジュール管理手法(3)
テキスト スケジュール管理手法(4)
テキスト スケジュール管理の実践的活用法
テキスト スケジュール管理の実際
ワークシート 管理手法別の特徴と課題
テスト スケジュール管理技法─まとめ
解  答 スケジュール管理技法─まとめ
3-3 能率管理技法
テキスト 能率管理の目的とは
テキスト 能率管理指標(1)
テキスト 能率管理指標(2)
テキスト 能率管理指標(3)
テキスト
月度能率集計シート(1)(2)
テキスト 目で見る能率管理指標の活用(1)
テキスト 目で見る能率管理指標の活用(2)
テキスト
能率管理実践活用シート(1)(2)
テキスト 能率管理の実例から学ぶ
ワークシート 能率管理の実践
テスト 能率管理技法─まとめ
解  答 能率管理技法─まとめ
3-4 ロジスティクス/物流コスト分析
テキスト ロジスティクスとは
テキスト ロジスティクス導入による効果
テキスト 物流コスト削減による効果
テキスト 物流コスト削減手段
テキスト 物流コスト簡便把握法
テキスト
物流コスト把握シート(1)(2)
テキスト ロジスティクスの実践的活用法
テキスト 物流コスト作業別把握法の具体的手段
テキスト
物流データ管理シート(1)〜(7)
テキスト ロジスティクスの実例から学ぶ
ワークシート 自社の物流コストを算出してみよう
テスト ロジスティクス/物流コスト分析─まとめ
解  答 ロジスティクス/物流コスト分析─まとめ
第4部 原価管理におけるコスト削減技法
4-1 キャッシュフロー計算の活用
テキスト キャッシュフローが意味するもの
テキスト キャッシュフロー計算とは
テキスト キャッシュフロー計算のポイント
テキスト
キャッシュフロー分析シート
テキスト 変動損益計算書による損益管理
テキスト キャッシュフロー計算の実践的活用法
テキスト キャッシュフロー計算の実例から学ぶ
テキスト キャッシュフロー計算の実際
テスト キャッシュフロー計算の活用─まとめ
解  答 キャッシュフロー計算の活用─まとめ
4-2 ABC原価計算の活用
テキスト ABC原価計算とは
テキスト 従前の原価計算の限界
テキスト ABC原価計算の導入手順
テキスト ABC原価計算の詳細
テキスト
ABC原価計算シート(1)(2)
テキスト ABC原価計算の実践的活用法
テキスト ABC原価計算を活用した業務革新の考え方
テキスト ABC原価計算の実例から学ぶ
ワークシート ABC原価計算の実践
テスト ABC原価計算の活用─まとめ
解  答 ABC原価計算の活用─まとめ
第5部 品質管理におけるコスト削減技法
5-1 FMEA
テキスト FMEAとは
テキスト FMEAでいうシステムとは
テキスト 信頼性解析のメリット
テキスト FMEAの実践的活用法
テキスト
FMEAシート(1)〜(16)
テキスト FMEAの実例から学ぶ
ワークシート FMEA分析の実施
テスト FMEA─まとめ
解  答 FMEA─まとめ
5-2 QC工程表の活用
テキスト QC工程表はなぜコストダウンに役立つのか
テキスト QC工程表の作成手順
テキスト QC工程表作成ステップの詳細
テキスト QC工程表の実践的活用法
テキスト QC工程表の実例から学ぶ
テキスト QC工程表の作成
テキスト
QC工程表ワークシート(1)(2)
テスト QC工程表の活用─まとめ
解  答 QC工程表の活用─まとめ
第6部 設備管理におけるコスト削減技法
6-1 レイアウト分析/設備稼働分析
テキスト レイアウト分析/設備稼働分析とコスト
テキスト レイアウトの基本原則
テキスト 工場の設備配置
テキスト 設備レイアウト診断の実行
テキスト
設備レイアウト診断チェックシート
テキスト 設備の稼働率管理
テキスト 設備総合効率とは
テキスト 設備稼働率と7大ロス
テキスト レイアウト分析/設備稼働分析の手順と流れ
テキスト レイアウト分析/設備稼働分析の実例から学ぶ
ワークシート レイアウト分析/設備稼働分析を実践してみよう
テスト レイアウト分析/設備稼働分析─まとめ
解  答 レイアウト分析/設備稼働分析─まとめ
6-2 設備投資経済計算
テキスト 設備投資経済計算はなぜ行うべきなのか
テキスト 設備投資の分類
テキスト 設備投資の採算計算方法(1)
テキスト 設備投資の採算計算方法(2)
テキスト 設備投資の採算計算方法(3)
テキスト 設備経済計算の実例から学ぶ
ワークシート 設備経済計算の実際
テスト 設備投資経済計算─まとめ
解  答 設備投資経済計算─まとめ


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