会社を伸ばす行動特性(コンピテンシー)を社員が自ら選んで学び、教えて学ぶ好循環!
高業績社員をつくるコンピテンシー 教育体系/研修ツール集
望月 禎彦(もちづき よしひこ) 〔編著〕
立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、現在、人事政策研究所・代表。人事諸制度の企画立案から定着まで、教育研修のインストラクター役、採用セミナーの企画運営などの人事支援サービスを展開中。顧問先を中堅・中小企業に絞り、かつ年間指導先を数社のみに限定し、顧問先企業が人事政策面で一人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。著書に『歴史・名将に学ぶ自習型社員教育ツール集』『コンピテンシー簡便活用モデル集』(アーバンプロデュース)がある。
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●発刊:2002 年8 月21 日
●A4判・450 頁・特製バインダー装丁
●定価52,500 円(税込)のところ
サービス特価48,800円
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本書の特長と使い方

 
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こんな悩みはありませんか
    ●社内研修を実施したが、思うような効果が得られなかった
●社外研修に派遣したが、どうも当社・当業界にしっくりこない
●費用の割には研修効果を感じられない
●理論・理屈ばかりで行動に結びつかない
●社員がかえって頭でっかちになって帰ってきた
●かといって社内で効果的に実施するだけの知恵も余裕もない

本書はそんな不満・悩みをお持ちの人事教育担当者/経営者様のために編まれた教育研修ツール集です。
 
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本書全7章の構成
    第1章:教育体系の概要
第2章:実録コンピテンシー育成物語
第3章:全体研修
第4章:リーダー研修
第5章:中堅社員研修
第6章:導入研修
第7章:選択研修

本書は全7章の構成です。詳しくは内容紹介をご覧下さい。
 
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本書の活用法:第1章〜第2章
    「第1章」では著者なりの、大企業というよりもどちらかといえば中堅・中小企業向けの教育施策や教育体系の作り方に関する指針を示しています。特にどうすれば「行動改善・改革」につながるかについて言及しています。次の「第2章」では、実際に本書の手法を取り入れ、業績を伸ばしている企業の事例を取り上げました。時間のない方は読み飛ばして結構です。
 
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本書の活用法:第3章〜第7章
    本編の「第3章〜第7章」では、実際に研修で使用するツール類を中心に順を追って構成してあります。

(1) 研修の概要
(2) 研修のモデルカリキュラム例
(3) 研修の詳細レッスンプラン(講師用)
(4) 研修で使用するツール・フォーマットの紹介

特に「(4) ツール・フォーマットの紹介」に最もページを割いており、200以上のフォーマットを本書では掲載しています。
各フォーマットの前ページには「フォーマットの使い方」が記載されており、どこからでも即使えるようになっています。
 
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コピーして使って下さい
    本書は、何よりも社員一人ひとりの「行動力」をアップさせることを主眼に置いています。行動が変われば業績向上に直結するからです。また研修の企画に手間や時間・お金がさほどかけられない読者のために、そのままコピーして活用できるよう編集してあります(CD-ROM付き)。ぜひとも御社の業績向上に役立てて下さい。

本書の内容紹介
コンピテンシーを育てるコツ!
第1章:教育体系の概要
教育の核作り
行動着眼点の例
複雑すぎる教育体系の例
学んだ人が教える仕組み
習慣作りの4ステップ

モデル企業のドキュメント!
第2章:実録コンピテンシー育成物語
第1話:コンピテンシーの導入 〜 新たな課題
第2話:リーダー層をまず鍛える
第3話:リーダー層をまず鍛える
第4話:コンピテンシーを見直す
第5話:中堅社員を鍛える
第6話:社員が成長できる環境を整備する

社員が自分で作成する!
第3章:全体研修
全体研修(着眼点作成研修)概要
着眼点と従来型マニュアルとの違い
着眼点作成の3ステップ
ステップ 選ぶ
選択事例
ステップ 書く
郵送資料の例
ステップ まとめる
オリジナルコンピテンシー一覧
全体研修カリキュラム例
全体研修レッスンプラン
フォーマットの使い方
コンピテンシー説明資料
着眼点作成マニュアル
模造紙記入例
模造紙記入例+全体検討会記号入り
着眼点集
着眼点の見直し
着眼点の見直し研修カリキュラム例
着眼点の見直し研修レッスンプラン
着眼点の見直し研修カリキュラム例
着眼点の見直し研修レッスンプラン
見直し用フォーマット

リーダー層を鍛える!
第4章:リーダー研修
リーダー研修概要
リーダー研修の全体構成
リーダー研修(導入研修)カリキュラム例
リーダー研修レッスンプラン
フォーマットの使い方
(アイスブレイク)コックピットの決断
業務分析シート1ヵ月版
業務分析シート2週間版
業務分析シート2週間版(記入例)
業務の4分類
業務の4分類(記入例)
AさんBさんの比較
リーダーシップ行動アンケート
ケーススタディ上杉鷹山(問題文)
ケーススタディ上杉鷹山(解説資料)
ケーススタディ計画策定
ケーススタディ計画策定資料
2つの目標
ボーリング場の数値化事例
目標シート
目標シート(記入例)
大垣の遠走り(秀吉)資料
部下指導ケーススタディ
読書の効用
図書100選
通信レポート
通信レポート記入例
通信レポート添削例
通信レポートフィードバック用紙
通信レポートフィードバック用紙(記入例)
リーダー研修(完成研修)カリキュラム例
リーダー研修(完成研修)レッスンプラン
スキル測定テスト
スキル測定テストフィードバック
360゜アンケートフォーマット
360゜アンケートフォーマット(フィードバック例)
新目標設定テキスト

中堅社員を鍛える!
第5章:中堅社員研修
中堅社員研修概要
中堅社員研修の全体構成
中堅社員研修(導入研修)カリキュラム例
中堅社員研修レッスンプラン
フォーマットの使い方
スキル分析
スキル分析(記入例)
中堅社員行動アンケート
プロジェクト分析
プロジェクト分析表
プロジェクト分析表(記入例)
中堅社員ケーススタディ
中堅社員ケーススタディ資料

新人にはコアスキル!
第6章:導入(新人)研修
導入研修(新人研修)の目的と概要
フォーマットの使い方
導入研修 レッスンプラン
サバイバルバイブル
導入研修 レッスンプラン
導入研修 レッスンプラン
オリエンテーションの必要性
第一印象の構成要素
第一印象を良くする行動とは
ハウスルール

学んだ人が教える!
第7章:選択研修
選択研修のポイントと概要
フォーマットの使い方
選択研修の全体構成
初級コース推薦図書事例
初級コースビデオ事例
初級コース研修事例
中級コース研修事例
上級コース研修事例
社内講師トレーニングレッスンプラン
レッスンプラン作成シート
初級コース研修カリキュラムレッスンプラン例
初級コース研修カリキュラムレッスンプラン例

掲載見本


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