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第1章
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内部品質監査に必要な資源 |
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第2章
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人的資源とその役割 |
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2-2-1
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内部品質監査の組織と体制はどのようになるのか? |
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2-2-2
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監査の依頼者とは誰か? |
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2-2-3
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監査プログラム管理者とは誰か? |
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2-2-4
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監査チームはどのように編成するのか? |
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2-2-5
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主任監査員の任務と資格は何か? |
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2-2-6
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監査員の任務と資格は何か? |
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2-2-7
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その他のメンバーの任務と資格は何か? |
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2-2-8
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被監査者の役割は何か? |
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2-2-9
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代理人(コンサルタント)に期待する役割は何か? |
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第3章
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監査の手順 |
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2-3-1
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監査手順書の制定要領は? |
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2-3-2
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監査の資源確保の手順は? |
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2-3-3
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監査の準備と計画の手順は? |
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2-3-4
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監査の実施手順はどのように定めたらよいのか? |
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2-3-5
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監査の報告の手順はどのように定めたらよいのか? |
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2-3-6
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フォローアップ監査の手順はどのようなものか? |
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2-3-7
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監査の手順書のサンプルをみたい! |
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第4章
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監査用作業文書 |
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2-4-1
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監査用作業文書とは何か? |
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2-4-2
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チェックリストはどのようにつくるのか? |
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2-4-3
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その他の作業文書はどのように作るのか? |
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第5章
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監査要求事項 |
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2-5-1
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監査の目的に応じた監査要求事項の作り方は? |
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2-5-2
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登録審査のための内部品質監査の監査要求事項は何か? |
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2-5-3
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定期審査のための内部品質監査の監査要求事項は何か? |
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2-5-4
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更新審査のための内部品質監査の監査要求事項は何か? |
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2-5-5
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臨時審査のための内部品質監査の監査要求事項は何か? |
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2-5-6
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経営効率化のための内部品質監査の監査要求事項は何か? |
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第6章
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監査に必要な品質システム文書 |
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2-6-1
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品質システム文書の体系はどのように整備するのか? |
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2-6-2
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監査に必要な品質システム規格は何か? |
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2-6-3
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品質マニュアルはどのような方針で作成するのか? |
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2-6-4
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品質方針及び品質目標はどのようにつくるのか? |
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2-6-5
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手順書とはどのようなもので、どのように文書化するのか? |
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2-6-6
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指示書とはどのようなもので、どのように文書化するのか? |
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2-6-7
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品質計画書とはどのようなもので、どのように文書化するのか? |
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2-6-8
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品質記録としてどのようなものを保管するのか? |
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第7章
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被監査者と監査場所 |
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2-7-1
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被監査者と監査場所はどのように決めるのか? |
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第1章
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審査登録機関の要求事項 |
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3-1-1
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品質システムの変更は審査登録機関に通知するのか? |
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3-1-2
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完全な内部品質監査をある周期に1回以上実施するとはどのような意味なのか? |
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3-1-3
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審査登録の申し込みには、どのような提出資料を準備するのか? |
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3-1-4
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定期審査の時期と目的は? |
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3-1-5
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更新審査の時期と目的は? |
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3-1-6
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製品に関する苦情の処理は規格の要求事項か? |
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3-1-7
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登録マークはどのように使えるのか? |
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第2章
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ISO9001の要求事項をどう内部品質監査するか |
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3-2-1
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品質方針と品質目標についての監査はどのように行うのか? |
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3-2-2
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責任及び権限についてどう監査するのか? |
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3-2-3
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経営資源についてどう監査するのか? |
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3-2-4
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管理責任者のついてどう監査するのか? |
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3-2-5
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マネジメント・レビューについてどう監査するのか? |
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3-2-6
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品質システム一般についてどう監査するのか? |
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3-2-7
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品質システムの手順についてどう監査するのか? |
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3-2-8
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契約内容の確認一般についてどう監査するのか? |
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3-2-9
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品質計画についてどう監査するのか? |
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3-2-10
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(契約)内容の確認についてどう監査するのか? |
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3-2-11
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契約内容の修正についてどう監査するのか? |
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3-2-12
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(契約内容の確認)記録についてどう監査するのか? |
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3-2-13
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設計管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-14
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設計及び開発の計画についてどう監査するのか? |
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3-2-15
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組織上及び技術上のインターフェースとは何か? |
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3-2-16
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設計へのインプットについてどう監査するのか? |
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3-2-17
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設計からのアウトプットについてどう監査するのか? |
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3-2-18
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設計審査についてどう監査するのか? |
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3-2-19
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設計検証についてどう監査するのか? |
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3-2-20
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設計の妥当性確認についてどう監査するのか? |
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3-2-21
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設計変更についてどう監査するのか? |
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3-2-22
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文書及びデータの管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-23
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文書及びデータの承認及び発行についてどう監査するのか? |
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3-2-24
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文書及びデータの変更についてどう監査するのか? |
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3-2-25
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購買管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-26
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下請負契約者の評価についてどう監査するのか? |
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3-2-27
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購買データについてどう監査するのか? |
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3-2-28
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下請負契約者先での供給者による購入品の検証についてどう監査するのか? |
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3-2-29
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下請負契約された製品の顧客による検証についてどう監査するのか? |
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3-2-30
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顧客支給品の管理についてどう監査するのか? |
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3-2-31
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製品の識別及びトレーサビリティについてどう監査するのか? |
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3-2-32
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工程管理についてどう監査するのか? |
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3-2-33
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特殊工程の管理についてどう監査するのか? |
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3-2-34
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検査・試験の管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-35
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受入検査・試験についてどう監査するのか? |
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3-2-36
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工程内の検査・試験についてどう監査するのか? |
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3-2-37
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最終検査・試験についてどう監査するのか? |
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3-2-38
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検査・試験の記録についてどう監査するのか? |
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3-2-39
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計測装置の管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-40
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計測装置の管理手順についてどう監査するのか? |
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3-2-41
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|
検査・試験の状態についてどう監査するのか? |
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3-2-42
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|
不適合品の管理一般についてどう監査するのか? |
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3-2-43
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不適合品の内容確認及び処置についてどう監査するのか? |
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3-2-44
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是正処理及び予防処置一般についてどう監査するのか? |
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3-2-45
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|
予防処置についてどう監査するのか? |
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3-2-46
|
|
是正処置についてどう監査するのか? |
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3-2-47
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取扱い、保管、放送、保存及び引渡し一般
についてどう監査するのか? |
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3-2-48
|
|
取扱いについてどう監査するのか? |
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3-2-49
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|
保管についてどう監査するのか? |
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3-2-50
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包装についてどう監査するのか? |
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3-2-51
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保存についてどう監査するのか? |
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3-2-52
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引渡しについてどう監査するのか? |
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3-2-53
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|
品質記録の管理についてどう監査するのか? |
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3-2-54
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内部品質監査についてどう監査するのか? |
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3-2-55
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教育・訓練についてどう監査するのか? |
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3-2-56
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付帯サービスについてどう監査するのか? |
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3-2-57
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統計的手法についてどう監査するのか? |
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第3章
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設計がないISO9002の場合、設計に代わる業務の指示 |
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3-3-1
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|
支給された設計図の完全さ及び最新版を確認する手順は? |
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3-3-2
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購買品の仕様、物量等の購買データの発行管理の手順は? |
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3-3-3
|
|
顧客支給品の仕様・図面・機能・性能の妥当性を確認する手順は? |
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3-3-4
|
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製品のトレーサビリティの要求事項の管理手順は? |
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3-3-5
|
|
特殊仕様、特注品、その他の設計変更への対応手順は? |
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| |
第4章
|
|
ISO9001:2000で予定される要求事項への対応 |
| |
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|
|
3-4-1
|
|
2000年改訂の概要と対応の仕方は何か? |
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3-4-2
|
|
品質マネジメントシステムの体系はどのように構築するのか? |
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3-4-3
|
|
経営者の役割強化とはどのような内容か? |
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3-4-4
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|
測定、監視、分析及び改善とはどのような内容か? |
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| |
第1章
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一般 |
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4-1-1
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|
消極的な経営者のやるき対策はないか? |
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4-1-2
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批判的な上司・元上司への対策はないか? |
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4-1-3
|
|
審査登録機関の選定についての注意事項は? |
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4-1-4
|
|
予備審査の要否はどのように決めるのか? |
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4-1-5
|
|
コンサルタントの起用効果と費用について知りたい! |
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| |
第2章
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|
品質システムの構築 |
| |
|
|
|
4-2-1
|
|
当社では組織も指揮命令系統も不明だが必要か? |
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4-2-2
|
|
部課長の資格基準も任命書もないが必要か? |
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4-2-3
|
|
文書審査は何故必要か? |
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4-2-4
|
|
品質マニュアル・手順書・指示書間の矛盾が多い! |
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4-2-5
|
|
文書と品質記録の仕分け方はどう決めるのか? |
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4-2-6
|
|
文書の版の管理、台帳管理は必要か? |
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4-2-7
|
|
承認、版の識別、発行日、配布先の確認は念を押す! |
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| |
第3章
|
|
内部品質監査の準備と計画 |
| |
|
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4-3-1
|
|
内部品質監査員の素質と適正の確認試験はないか? |
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4-3-2
|
|
内部品質監査員はプロジェクト・メンバーを兼ねてよいか? |
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4-3-3
|
|
内部品質監査をベテランだけでやってはいけないか? |
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4-3-4
|
|
社内養成の内部品質監査員の是非は如何に? |
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4-3-5
|
|
内部品質監査チームでの無資格者の扱いはどうなるのか? |
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4-3-6
|
|
監査計画の作成に管理責任者の指示事項は必要か? |
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4-3-7
|
|
登録審査のための内部品質監査の分割実施はどのように実施するのか? |
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4-3-8
|
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要素別システム監査の特質は何か? |
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4-3-9
|
|
毎回同じチェックリストを使ってはいけないか? |
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4-3-10
|
|
監査は纏めてやるのか、ばら蒔いてやるのか? |
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4-3-11
|
|
適当な監査の場所の条件は? |
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4-3-12
|
|
落ち着いてできる監査の時間帯及び所要時間はどのくらいが適当か? |
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4-3-13
|
|
下請負に対する外部監査は必要か? |
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| |
第4章
|
|
内部品質監査の実施 |
| |
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|
|
4-4-1
|
|
規定要求事項の把握は何故大切か? |
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4-4-2
|
|
上手な質問、下手な質問とはどのようなものか? |
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4-4-3
|
|
監査の勘と経験は何故必要か? |
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4-4-4
|
|
不適合があるのに発見できないのは悲劇である! |
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4-4-5
|
|
代行者が任命されていない、文書化されていない、基準がない、記録がないは不適合か? |
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4-4-6
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|
内部品質監査でSHOULDの扱いはどうしたらよいか? |
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4-4-7
|
|
監査は三段跳び・四段跳びで行うこと! |
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4-4-8
|
|
CARには多くの証拠が必要か? |
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4-4-9
|
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是正処置の正解は一つか? |
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4-4-10
|
|
資料を探す時間も活用すべし! |
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4-4-11
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言い訳・屁理屈・ぼやきの活用、寝技に注意! |
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4-4-12
|
|
スケジュールの変更管理はどう行うのか? |
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第5章
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|
内部品質監査の報告・是正 |
| |
|
|
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4-5-1
|
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CAR・コメントの出し方は? |
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4-5-2
|
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ヒント・忠告の範囲は? |
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4-5-3
|
|
CARへの是正回答に問題があるときの処理は? |
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第6章
|
|
審査登録機関の受審対策 |
| |
|
|
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4-6-1
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登録審査を受けるにあたっての準備と心構えは? |
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4-6-2
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審査員の質に対する対策は? |
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4-6-3
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審査員に嘘を付いたら、隠したら、本音を言ったら? |
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4-6-4
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内部品質監査での質問内容と審査員の質問・切り口が違うと被監査者から避難されたが、対策は? |
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4-6-5
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不良品を修理したのに是正処置がないと言われ困っている! |
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第7章
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登録維持 |
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4-7-1
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定期審査、更新審査のタイプの選定はどのようにするべきか? |
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4-7-1
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登録時点で品質システムの評価点数・成熟度は一般
にはどのくらいか? |
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4-7-1
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|
品質システムの効果が出るまでの時間はどのくらいか? |
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